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      運(yùn)營認(rèn)知的幾個誤區(qū)——青島微信營銷

      發(fā)布人:admin , 瀏覽次數(shù):168 , 發(fā)布時間:2017-11-06 09:37


          一直以來,跟很多朋友、同事談及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的一些話題,我覺得大家有些誤區(qū),今天在這里說一下我的看法。


        一、不要對社群運(yùn)營抱太高的預(yù)期

        我不知道誰提的“社群經(jīng)濟(jì)”這個概念,我也不想知道。不可否認(rèn),社群是一種很好用的工具,我們可以用它來幫助工作,幫助運(yùn)營,但在我眼里,還上升不到“經(jīng)濟(jì)”的高度。

        首先社群不等于社區(qū),社區(qū)是平臺,社群僅指群、群組一類的產(chǎn)品形態(tài),社群的運(yùn)營難度和技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于社區(qū),社區(qū)我做了10年,一個社區(qū)運(yùn)營起來非常難,所以我絕對不會說我是社群運(yùn)營工作者,那等于在貶低自己。

        其次,社群本質(zhì)上只是一種工具而已。早年騰訊還沒現(xiàn)在這么大的時候,我們也很排斥qq,把它當(dāng)成潛在的競爭對手,覺得它會攫走我們的用戶,但后來發(fā)現(xiàn),第一趨勢根本擋不住,第二他們的產(chǎn)品確實(shí)好用,與其抱殘守缺,不如擁抱變化,所以我們干脆把QQ、QQ群當(dāng)成了我們的運(yùn)營工具,想辦法把它玩到極致,從而最大程度的利于我們的本職工作。估計我們產(chǎn)生這種思想進(jìn)化并玩得很溜的時候,提出“社群經(jīng)濟(jì)”這個概念的人還不知道在哪呢?專家就是專家,運(yùn)營工作是講實(shí)操的,踏實(shí)一點(diǎn)比什么都好,而不是玩概念、包裝概念,運(yùn)營工作者應(yīng)該講良心。我只相信一句話:實(shí)踐出真知。

        第三,社群經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的所謂各種需求,根本就是偽需求而已,即便有,也不是普遍性的需求。用戶為什么進(jìn)入社群?其最大的需求就是交友、打發(fā)無聊時間。微信為什么開發(fā)微信群這個功能?對于微信而言,其最大的作用在于夯實(shí)用戶關(guān)系,因?yàn)橐粚Χ嗪鸵粚σ唬緛砭褪翘烊坏淖罴疡詈详P(guān)系。你真以為往群里丟個鏈接,就會有人點(diǎn)么?真以為拉我進(jìn)群,就會對你的品牌有認(rèn)知?你想多了!

        最后,也是最重要的一點(diǎn),社群如果不能落地,那轉(zhuǎn)化率就一定會很低。所有運(yùn)營工作,都是要講落地的。什么叫落地?舉個例子。比如你有自己的app,你做kol的運(yùn)營和管理,群里聊得再歡,最終結(jié)果不能落到kol在你的app產(chǎn)生的數(shù)據(jù)上,則毫無意義,所以我定kpi,根本不會考慮群里一天有多少人在聊天、有多少條消息,頂多作為活躍的潛在依據(jù)。

        歸根結(jié)底,社群應(yīng)該好好加以利用,最大程度地挖掘它的價值,比如玩社群矩陣、拆分合、利用紅包、做活動、做用戶調(diào)研,等等,都很好,也能提高轉(zhuǎn)化率,但工具畢竟是工具,我們應(yīng)該有自己的心理預(yù)期,多做一點(diǎn)對用戶、對平臺真正有幫助的事情。

        我只看結(jié)果!

        二、全棧運(yùn)營,一個正確的廢概念

        一個優(yōu)秀的運(yùn)營人員,本來就是講究綜合能力的,而并不是看單一能力,所以你會發(fā)現(xiàn),很多大公司出來的人,看似很強(qiáng),實(shí)際上能力模型很單一,螺絲釘精神,出來創(chuàng)業(yè)會遇到很多瓶頸。運(yùn)營工作真的很雜,產(chǎn)品運(yùn)營、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、新媒體運(yùn)營,等等等等,C端的運(yùn)營跟B端還不一樣,所以你會發(fā)現(xiàn),在很多運(yùn)營模塊都有所涉獵并且做的不錯的人,能力明顯要更強(qiáng),也好用。

        所以,全棧運(yùn)營這個概念非常正確,沒有絲毫破綻,之所以被很多人認(rèn)可,其實(shí)只是包裝了一個概念而已,實(shí)際上,這本來就是運(yùn)營人員應(yīng)該努力的方向,天經(jīng)地義的,甚至說是一個常識性的概念。

        在這里,有幾點(diǎn)我需要強(qiáng)調(diào):

        1、全棧運(yùn)營,不是懂就行,而在于做

        所謂樣樣通,樣樣稀松,這年頭,什么都懂、但就是不會做或者做不出來的人,實(shí)在太多了。運(yùn)營不是看書看會的,也不會聽人家培訓(xùn)聽會的,也不是看人家做看會的,而是自己去一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)踐、練出來的。我沒做過的,絕對不會拿來賣弄,更不會用別人的成功經(jīng)驗(yàn)來證明我的觀點(diǎn),第一沒必要,第二壓根就不是我的東西。

        2、全棧運(yùn)營,全的前提一定是先要有自己的專長

        什么叫專長?就是你能做的很好、有成功或者出彩的案例作為支撐的工作模塊。這其實(shí)并不容易,如果你能在多個模塊都能做出成績、并且都成為你的專長,這就更難了。

        一個優(yōu)秀的運(yùn)營,首先做到專,才是最實(shí)際的,也應(yīng)該以此作為努力的方向。原因很簡單,一個模塊專了,做到了最極致、最牛逼,其他模塊的突破方法也差不太多。還有一點(diǎn),你想把一個模塊做的最極致,就會逼著你去涉獵與之最相關(guān)的其他模塊,時間久了,自然通了。

        3、全棧運(yùn)營,不等于打雜

        一直以來,很多運(yùn)營人員都有一個誤區(qū):運(yùn)營就是打雜的。這句話其實(shí)是一個戲謔的說法,說的是運(yùn)營的工作瑣碎、復(fù)雜,還很難出成績。但絕對不能真的把自己干成了一個打雜的,每天只顧悶頭做事,什么活兒都接,什么事都去碰,不屬于運(yùn)營范疇的工作也干的樂此不疲,結(jié)果小事做了一大堆,大事卻沒做成幾個。

        運(yùn)營應(yīng)該有個主心骨,有一條主線,目標(biāo)是什么,目標(biāo)怎么拆分,做的事情究竟在主干上,還是在細(xì)枝末節(jié)上。不是不能接活兒,而是要清楚這個活兒的目的和意義是什么。很多運(yùn)營花了時間,結(jié)果被人家當(dāng)槍使,原因即在此。(青島微信營銷

        4、真正的全棧運(yùn)營,可能目前國內(nèi)還沒有一個人

        全棧運(yùn)營,應(yīng)該是我們努力的一個目標(biāo),一個方向,應(yīng)該以此時時鞭策自己,讓自己變的更全面、更優(yōu)秀。但無需計較自己是不是一個全棧運(yùn)營,把工作做好、完成目標(biāo)、做出成績,才是運(yùn)營人員應(yīng)該去思考的。

        我接觸的運(yùn)營模塊應(yīng)該是蠻多了,我也不敢說自己是一個全棧運(yùn)營,我遇到的很多優(yōu)秀的運(yùn)營工作者,也非常謙遜,人家也沒說過。說白了,我覺得我自己未知的領(lǐng)域還太多,時代變化太快了,需要學(xué)習(xí),不能落伍。我覺得他們也是一樣的想法。

        三、朋友圈不是社區(qū)

        什么是社區(qū)?“社”是指相互有聯(lián)系、有某些共同特征的人群,“區(qū)”是指一定的地域范圍。所以,“社區(qū)”可以說是相互有聯(lián)系、有某些共同特征的人群共同居住的一定的區(qū)域。

        說白了,社區(qū)就是社會,以互聯(lián)網(wǎng)作為載體的交織著人性、人情、人心的復(fù)雜的一個平臺。社區(qū)運(yùn)營里面最核心的模塊是用戶運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營。

        朋友圈不是社區(qū),說白了只是一個朋友動態(tài)列表,連基本的三角關(guān)系都沒有,基本的用戶金字塔模型都構(gòu)不成,在運(yùn)營模式上,也很難下手。

        但不得不說,這個產(chǎn)品做的非常巧妙。如果以微信真的做一個社區(qū),以它這么大的體量,只能將用戶以產(chǎn)品的方式拆分成無數(shù)個小的社區(qū),但如果采用社區(qū)運(yùn)營的模式,就必須要加以引導(dǎo),這樣將會耗費(fèi)無比巨大的成本,而以產(chǎn)品運(yùn)營的模式,指望用戶能夠自運(yùn)營、自驅(qū)動,根本不可能。微信是社交產(chǎn)品,本質(zhì)上是工具型產(chǎn)品,而不同于社區(qū)型的產(chǎn)品,社區(qū)是很難做成工具的。

        跟社群一樣,朋友圈在運(yùn)營的角度上,也是一個非常有效的工具,能夠幫助我們極大地提升工作效率。這才是我們應(yīng)該去研究的。

        四、運(yùn)營要不要追求高大上?

        我工作了12年,有一件事我一直很糾結(jié),就是關(guān)于工作的亮點(diǎn),每周的周報都想提取亮點(diǎn),可總是很難提取。后來我對亮點(diǎn)有了重新的認(rèn)識,那就是:

        數(shù)據(jù)上有提升的工作細(xì)節(jié);

        同樣一件工作,第二次究竟有多少比上一次做的出彩的地方,哪些是你真正花了心思去做出來的;

        正確的方向、并且你堅持努力去做的,終于做出了結(jié)果,哪怕有了起色的;

        真正為用戶設(shè)身處地著想、用戶給了你充足認(rèn)可的工作;

        創(chuàng)新性的探索和思考,真正訴諸于實(shí)踐的;

        跟兄弟部門配合而做出來的工作結(jié)果。

        運(yùn)營有那么多高大上的東西可做么?答案是:沒有。一個優(yōu)秀的運(yùn)營,基本功的鍛煉才是最重要的,還有一點(diǎn),運(yùn)營的很多工作,都是需要長期積累到厚重才能爆發(fā)的,只追求短期利益的,基本上不太可能做出多么牛逼的事情。說白了,運(yùn)營就是細(xì)節(jié),就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

        高大上只是目標(biāo)、努力的方向,假使有一天你做出來了一件驚天地泣鬼神的事情,也是建立在你長期積累的基礎(chǔ)之上的。而如果你成天想著做高大上的事情,一屋不掃,可以掃天下,那你注定將會一事無成!

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